當(dāng)外資安防企業(yè)開(kāi)始了他們?cè)谥袊?guó)安防市場(chǎng)的發(fā)展之路時(shí)，也意味著他們將面臨著各種困難。由于國(guó)家之間的差異性，這種差異主要表現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)行為特征差異、社會(huì)經(jīng)濟(jì)差異、營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)設(shè)施差異、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境差異等差異，為了適應(yīng)中國(guó)安防市場(chǎng)的要求，外資企業(yè)絞盡腦汁，通過(guò)各種嘗試，走出一條道路——本土化策略。

　　所謂本土化策略，即全球適應(yīng)主張。是企業(yè)力圖融入目標(biāo)市場(chǎng)，努力成為目標(biāo)市場(chǎng)中的一員所采取的策略。它要求企業(yè)不是把自己當(dāng)成外來(lái)的市場(chǎng)入侵者，而是當(dāng)作目標(biāo)市場(chǎng)中固有的一員融入當(dāng)?shù)匚幕�，它�?qiáng)調(diào)企業(yè)以適應(yīng)環(huán)境來(lái)獲得更大的發(fā)展空間�？鐕�(guó)公司通過(guò)將生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、人事等全方位融入東道國(guó)經(jīng)濟(jì)中，通過(guò)全面的調(diào)查、了解本土的實(shí)際經(jīng)濟(jì)、文化、生活習(xí)俗等情況而進(jìn)行的一系列融入性調(diào)整。這樣一方面有利于外來(lái)跨國(guó)公司生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，能更好地滿(mǎn)足本土消費(fèi)者的需要，同時(shí)也節(jié)省了國(guó)外企業(yè)海外派遣人員和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的高昂費(fèi)用、與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化融合、減少當(dāng)?shù)厣鐣?huì)對(duì)外來(lái)資本的危機(jī)情緒，有利于東道國(guó)經(jīng)濟(jì)安全、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、管理變革、加速與國(guó)際接軌。

　　這些年，外資安防企業(yè)通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土化經(jīng)營(yíng)，不斷調(diào)整策略，在中國(guó)市場(chǎng)上取得了喜人的發(fā)展成果。下面，我們一起看看安防界里的幾個(gè)知名企業(yè)目前的中國(guó)本土化情況。